陶氏陶氏队的自然保护团队将自然价值整合到业务中
经过珍妮亨班·戈斯
可持续发展挑战：
行业与环境团体之间的通信与合作是一个有价值的，但有时不利于加强可持续性的工具。
化学解决方案：
自然保护与道德之间的合作表明将性质与商业决策的整合程度都能导致更好的业务和保护成果。
可持续发展福利：
该协作产生了广泛的研究和开发了新工具，以展示像Dow这样的公司如何在其业务运营中包含自然。
基于投资自然的假设将导致保护和商业福利，2011年1月，陶和自然保护（TNC）开始合作，将生态系统服务集成在业务决策过程中，并在估值的同时生成业务价值。
该协作代表了大公司在几乎所有的业务决策中考虑性质的重要承诺，而TNC致力于与Dow密切合作的时间，资源和声誉。
合作也导致了道德的估值的性质目标是公司2025年可持续发展目标的一部分。由于科学，技术和现场咨询援助自然保护，道德正在追踪其2025个目标，以确定10亿美元的业务价值，从而为企业提供良好的项目，更好。
成功来自许多级别的广泛参与 - TNC致密的科学和领导资源，在公司和本地章节水平上，激励和合作有助于保护自然和提升道德业务的项目。
自然保护和道德一起开发了一种自然估值方法和工具，以确定使用三管齐下的方法对自然产生重大影响的项目：
- 一个自然屏幕，以帮助确定自然项目的潜在机会
- 生态系统服务识别和库存（ESII）工具，以便快速，轻松地提供有关商业网站上自然提供的生态系统服务的数据。
- 自然记分卡验证项目的有效性。
出版的结果同行评审期刊文章帮助建立了公司如何从自然中受益的业务案例，以及先进的方法和新工具所需的方法，以融入商业决策。
2016年至2018年间，Dow在世界各地陶氏景点的57个估值自然项目中产生了超过2.7亿美元的经过验证的业务价值。实施的自然项目的例子包括：
- 在密歇根州的Tittabawassee河上毗邻陶瓷池旁边的灰池进入23英亩的湿地，改善了栖息地，恢复了生态功能和改善的水和空气质量。
- 实施自然治疗过程，以改善在阿肯色州温泉的前矿场的渗出水质。该团队建立了一种自然的处理过程，以提高渗出水质，然后进入下游溪。一条蜿蜒的频道，衬里石灰石重定向径流，同时向水添加氧气，帮助为鱼类和植物寿命创造健康的环境。
